Российская ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ) – наиболее влиятельная организация, объединяющая ведущих игроков венчурных фондов и фондов прямых инвестиций, подготовила более 50 поправок в Федеральный закон «Об инвестиционном товариществе».

По словам директора Центра инноваций Университета «Синергия» Геннадия Медецкого, который на годовом собрании РАВИ вошел в состав Административного совета этой организации, действующий с 1 января 2012 года закон является неплохим подспорьем в работе венчурных фондов, но нуждается в доработке и конкретизации.

«На мой взгляд, закон «Об инновационном товариществе» – это один из немногих образцов реально работающих нормативных актов в сфере институтов развития. При его составлении были учтены как действующие законы, например, Гражданский кодекс, так и мировой опыт. Но практика показывает, что закон нуждается в дальнейшей доработке и совершенствовании», – сказал он.

В этой связи Г.Медецкий отметил, что предложенные РАВИ поправки будут касаться как самой деятельности инвестиционных товариществ, так и инструментов, в которые они смогут инвестировать средства. В частности, по словам эксперта, в настоящее время все документы, связанные с функционированием инновационного товарищества, регистрируются и хранятся у нотариуса, что создает большие неудобства в случае изменения юридического адреса или состава партнеров.

Говоря в целом о задачах, которые предстоит решать в рамках Административного совета РАВИ, директор Центра инноваций Университета «Синергия» отметил, что он намерен активно лоббировать законотворческие инициативы, касающиеся экономики вузов.

«Мне близки интересы центров коммерциализации вузов. Большинство стартапов в венчурной отрасли выходят как раз из университетской среды. Их предлагают либо студенты, либо университетские центры коммерциализации технологий. Поэтому государство в лице Российской венчурной компании (РВК) готово поддержать вузы, но и вузам необходимо активнее создавать посевные фонды, чтобы студент не бегал со своим проектом по рынку в поисках инвесторов, а сразу приходил в свой вуз. Эта практика давно себя оправдала во всем мире и вполне может быть эффективной в России», – считает он.

Кроме того, по словам Г.Медецкого, одной из задач РАВИ на ближайшую перспективу станет поддержка процесса создания в вузах бизнес-акселераторов и кооперациях их с РВК.

«РВК нравится идея поддержать вузовские инновации, и они ждут заявки от университетов. Но здесь существует множество подводных камней. Приведу пример, один из вузов начал работать с РВК еще в 2012 году, но ему пришлось потратить более двух месяцев только на то, чтобы подготовить заявку на финансирование. Это не удивительно: заявка сложная, в ней много пунктов, требуется большая административная работа. Я думаю, что такие ассоциации, как РАВИ, призваны делиться информацией и облегчать участникам венчурного рынка доступ к ресурсам для продвижения проектов. Это очень важно. А вузам также важно участвовать в развитии инновационной экономики в России», – сказал он.

Говоря о формах кооперации вузов с РВК, эксперт «Синергии» отметил, что оно может осуществляться через создание совместных фондов посевных инвестиций объемом до 500 млн рублей. Эти фонды смогут финансировать порядка 40 проектов по 10–15 млн рублей каждый.

«Я считаю, что у вузовских проектов перспектив больше чем просто у стартапов, которые приходят со стороны и просят деньги на финансирование. Потому что это понятные для университета люди, в свою очередь, они чувствуют ответственность перед вузом. Заодно вузы будут очень хорошо мониторить креативных студентов. Даже если проекты будут неудачными, а в большинстве случаев так и будет, амбициозные и талантливые студенты все равно смогут добиться успеха и будут интересны работодателям», – считает он.

По мнению Г.Медецкого, крупным московским и региональным вузам необходимо теснее сотрудничать с ассоциациями бизнесменов. Это сотрудничество должно строиться на взаимовыгодных началах и будет приносить позитивные результаты обеим сторонам. Вузы смогут найти там единомышленников и узнать, какие существуют государственные формы поддержки венчурной вузовской отрасли, а в конечно итоге и получить деньги на развитие собственных центров коммерциализации и технопарков.

Справочная информация: