Национальный исследовательский МИСиС

Развитие высшей школы России пытаются направить по общемировому пути — усиливая в университетах научную деятельность. Именно на это нацелен проект по созданию в стране сети национальных исследовательских университетов. В этом году на конкурсной основе будет отобрано 15 таких учебных заведений. Пока же в пилотном режиме проект осуществляют два вуза, получившие исследовательский статус ещё в прошлом году. Один из них — Московский институт стали и сплавов (МИСиС)

.

«Мы ставим перед собой цель создать современный инновационный технологический университет, который по своим характеристикам будет сопоставим с мировыми университетскими центрами», — сказал Дмитрий Ливанов на коллегии Рособразования.

За последние годы в вузовском секторе России произошли серьёзные преобразования, отметил ректор МИСиС Дмитрий Ливанов на последней коллегии Рособразования.

Этому во многом способствовала мощная господдержка высшей школы в 2006—2008 годах. Только в рамках нацпроекта «Образование» на инновационные программы вузов было выделено 300 миллиардов рублей, что позволило укрепить материально-техническую базу университетов, приобрести дорогостоящее оборудование, повысить квалификацию профессорско-преподавательского состава.

Тем не менее в сфере профобразования остаётся немало нерешённых проблем. И главная из них, по словам г-на Ливанова: слабые позиции российских вузов в научной сфере.

«Несмотря на многочисленные попытки, до сих пор не удаётся обеспечить системную интеграцию образования, науки и бизнеса, — подчеркнул ректор МИСиС. — Это во многом объясняет и тот факт, что наши вузы занимают низкие места в международных рейтингах, а Россия по-прежнему не может укрепить свои позиции на мировом рынке образовательных услуг».

Взять на себя эти вызовы и должны национальные исследовательские университеты (НИУ). Их создание позволит сконцентрировать имеющиеся у государства и частных инвесторов средства на решении ключевых проблем образовательной и инновационной сфер.

Проект по НИУ стартовал осенью прошлого года, когда президент России подписал указ «О реализации пилотного проекта по созданию национальных исследовательских университетов». Первыми этот статус получили МИФИ и МИСиС — на их базе создаются Ядерный и Технологический университеты (их полные названия соответственно: Национальный исследовательский ядерный университет и Национальный исследовательский технологический университет).

В своём проекте МИСиС ориентируется на таких признанных лидеров, как Массачусетский и Калифорнийский технологические институты, Стэнфорд и другие. Эти вузы являются локомотивами роста, центрами, где рождаются новые идеи. Такую же функцию должны выполнять в России НИУ.

С п р а в к а

Национальный исследовательский университет (НИУ) — это вуз, который одинаково эффективно осуществляет образовательную и научную деятельность. Среди обязательных требований к НИУ: генерация знаний и проведение широкого спектра исследований в сферах фундаментальной и прикладной наук

В программе развития Национального исследовательского технологического университета, которая разработана на 10 лет и в ближайшее время должна быть утверждена Правительством РФ, заложено три важнейших принципа: ориентация всей деятельности университета на международные стандарты, частно-государственное партнёрство и тесная связь с элементами инновационной инфраструктуры.

.

«Хотя университет будет работать в России и в интересах России, он должен конкурировать в глобальном образовательном пространстве, — подчеркнул Дмитрий Ливанов. — Мы будем стремиться получить мировое признание и сделаем всё возможное, чтобы стать привлекательным учебным заведением для иностранных студентов и преподавателей. К работе постараемся привлечь лучших профессоров мира, в том числе и наших соотечественников, которые уехали за границу».

.

В трёх-пяти километрах от МКАД по Калужскому шоссе будет построен новый кампус МИСиС. На площади в 400 тысяч м2 появятся учебно-лабораторные корпуса, технопарк, бизнес-инкубатор, служебное жильё и социально-культурные сооружения

В исследовательских университетах, по мнению Дмитрия Ливанова, важно аккумулировать некую «критическую массу» квалифицированных преподавателей и исследователей, что позволит вузам в сжатые сроки выйти на международный уровень по качеству работы. Залогом успеха всех ведущих университетов мира, считают эксперты, является ставка на «звёзд» — как среди преподавателей, так и среди студентов. В связи с этим высока доля иностранных учащихся (не менее 18 процентов).

Исследовательские университеты мира также отличает преобладание магистров и аспирантов среди учащихся. В МИСиС планируют постепенно увеличивать процент магистров, что позволит усилить научную работу в вузе (в этом учебном году были приняты 650 человек на бакалавриат и 150 — в магистратуру). В дальнейшем эти пропорции будут меняться в пользу магистров, что, по словам Дмитрия Ливанова, будет характерно не только для МИСиС, но и для всех НИУ России.

• Второй принцип создания Национального исследовательского технологического университета — частно-государственное партнёрство. Он предполагает целевую подготовку кадров и проведение исследований в интересах промышленности, а также долевое участие государства и бизнеса в осуществлении НИР. Эффективное взаимодействие вуза и его бизнес-партнёров будет устанавливаться за счёт создания технологических платформ.

«Это новый для нас инструмент, — пояснил Дмитрий Ливанов, — который позволит объединить усилия государства, бизнеса, научного и образовательного сообществ в целях быстрого технологического развития страны по приоритетным направлениям». Среди научных областей МИСиС определил для себя ведущие: нанотехнологии и наноматериалы, информационно-телекоммуникационные технологии, энергосбережение и рациональное природопользование.

• Наконец, третий принцип работы исследовательского университета — формирование на базе его кампуса инновационной инфраструктуры.

«Это очень важный для нас элемент программы, — подчеркнул Дмитрий Ливанов. — Чтобы привлекать в университет высококлассных специалистов, необходимо создать условия для их комфортного проживания и полноценной работы».

В январе этого года было подписано соглашение между правительством Московской области, Рособразованием, компанией «Масштаб» и МИСиС о передаче вузу земельного участка под строительство университетского городка. Кампус будет располагаться в трёх-пяти километрах от МКАД по Калужскому шоссе. На площади в 400 тысяч квадратных метров будут построены учебно-лабораторные корпуса, технопарк, бизнес-инкубатор, служебное жильё и социально-культурные сооружения и т.д.

• Планируется, что строительство завершат в 2017 году. В университетском комплексе смогут обучаться около 10 тысяч студентов. По приблизительным расчётам, строительство кампуса обойдётся более чем в 10 миллиардов рублей. По словам ректора МИСиС, точный объём финансирования проекта определится после завершения проектирования в 2010 году (проектные работы будут вестись за счёт бюджетных и внебюджетных средств).

Таблица 1

Характеристики нового кампуса МИСиС

• Общая площадь кампуса – 100 га
• Количество мест в общежитиях – 6.500
• Площадь учебных и лабораторных корпусов – 112.000 м2
• Площадь спортивных и сопутствующих сооружений – 76.000 м2
• Площадь общежитий и служебного жилья  – 210 000 м2
• Парковка (количество машиномест) – до 5.000
• Общая площадь всех зданий и сооружений – до 400.000 м2

Современный университетский кампус, включающий элементы инновационной инфраструктуры, станет естественным стимулом качественного обновления системы образования, уверен Дмитрий Ливанов.

• Ещё одно важное направление программы развития Национального исследовательского технологического университета связано с созданием региональных центров технологического развития и обучения на базе филиалов МИСиС. Так, уже в прошлом году было подписано соглашение между администрацией Белгородской области, компанией «Металлоинвест» и МИСиС об объединении финансовых и организационных усилий по созданию первого такого технологического центра на базе одного из старейших филиалов института, расположенного в Старом Осколе.

В 2009 году перед Национальным исследовательским технологическим университетом (МИСиС) стоят в основном организационные задачи: формирование эффективной системы управления, в том числе переход в форму автономного учреждения, утверждение правительством программы развития, а также принятие устава.

В рамках пилотного проекта по созданию сети НИУ МИСиС сформулировал принципы, которые могут лечь в основу оценки программ развития вузов, претендующих на присвоение статуса исследовательских университетов.

• Комплексный подход. Модернизация деятельности университета при активном вовлечении всех сотрудников, студентов, аспирантов к участию в мероприятиях программы развития. Работа всех на одну задачу.
• Концентрация усилий на критически значимых направлениях. Развитие именно тех образовательных программ, технологий, направлений исследований, которые в первую очередь необходимы для решения главных задач, поставленных перед НИУ.
• Гибкость и адаптируемость.
• Наличие чёткого механизма принятия управленческих решений на основе мониторинга выполнения программы развития.
• Обязательное софинансирование.
• Максимальное привлечение внебюджетных средств, а также интеллектуальных ресурсов для выполнения программы развития.

Марина Муравьёва

http://www.strf.ru/…ization.aspx?…