Открыть филиал российского фонда Сколково в Калифорнии, поправить трудовое и финансовое законодательство, а также пустить чартерные рейсы Сколково — Сан-Франциско — такие рецепты развития инноваций в России предложили Дмитрию Медведеву бывшие соотечественники, работающие в Кремниевой долине.

Встреча ученых и бизнесменов с российским президентом прошла в рядовом кафе «Принтерс» одного из городков технологического центра США Пало-Альто и больше походила на мозговой штурм. До встречи Медведев успел посетить ряд крупнейших компаний Кремниевой долины: Twitter, Cisco, Apple, Yandex Labs — и поделился с участниками своими впечатлениями, сообщают «Ведомости».

Президент сообщил, что прежде всего успех такого проекта как Сколково будет зависеть от людей, и предложил специалистам в этой области посоветовать, что можно сделать, чтобы людям там было хорошо работать. Потому что убежден: этот вопрос уже не решается только деньгами, как раньше. Первой идеей, которую выдвинули соотечественники, — создать филиал Сколково в Калифорнии. Это поможет обмениваться опытом и идеями, а также облегчит путь участникам Сколково на мировой рынок. А для еще более тесных коммуникаций — организовать чартерные рейсы между двумя объектами технологического развития.

Медведев не только поддержал эту идею, но и развил. Он поручил президенту фонда «Сколково» Виктору Вексельбергу проработать вопрос, чтобы в этом филиале работали по два представителя от всех российских институтов развития.

Еще один вопрос, который интересовал выходцев из России, — принципы отбора проектов для Сколково. Некоторые из них пытались тут же передать Медведеву свои идеи. По мнению участников встречи, ни один научно-консультативный орган, пусть там сидят даже нобелевские лауреаты, не может сделать правильный выбор: они могут лишь предугадать перспективные направления. Отбор проектов нужно проводить рыночными механизмами, например, активнее поддерживать венчурный капитал. На что президент посетовал, что российским бизнесменам проще потратить $50–100 тыс. на удовольствия и забыть на следующий день о них, чем вложить их в инновационный проект, зная, что можно потерять в случае неудачи.