Предварительные итоги инвестиционной деятельности фондов, созданных с участием капитала РВК, за 2010 год
Друзья, с момента основания проекта прошло уже 20 лет и мы рады сообщать вам, что сайт, наконец, переехали на новую платформу.
Какое-то время продолжим трудится на общее благо по адресу
На новой платформе мы уделили особое внимание удобству поиска материалов.
Особенно рекомендуем познакомиться с работой рубрикатора.
Спасибо, ждём вас на N-N-N.ru
В конце 2009 года Советом директоров ОАО «Российская венчурная компания» были одобрены Стратегия и Бизнес-план ОАО «РВК» на 2010 год. Принятие этих документов позволило системно организовать работу Российской венчурной компании как института развития национальной инновационной системы и как одного из основных игроков рынка венчурного инвестирования.
По итогам 2010 года был показан более чем двукратный рост по сравнению с результатами 2009 года, как по числу новых портфельных компаний, так и по объему инвестиций.
За 2010 год в ОАО «Российская венчурная компания» от 7 ЗПИФ ОР(В)И, созданных с участием капитала РВК, поступило 44 проекта, по которым была проведена экспертиза. Одобрено 17 проектов. В Фонд посевных инвестиций венчурными партнерами представлено 130 инвестиционных заявок, из которых Инвестиционным комитетом ФПИ отобрано 20 проектов.
Общий объем инвестиций по одобренным сделкам фондов за весь период существования ОАО «РВК» составил более 6 млрд. руб. За 2010 год объем инвестиций составил около 2,7 млрд. руб., что составляет 45% от объема инвестиций, сделанных за весь срок работы РВК на рынке (рис.1) и почти вдвое превышает объем инвестиций, сделанных в 2009 году – 1,4 млрд. руб.
Если рассмотреть портфель фондов РВК в разрезе количества компаний, то на сегодняшний день он состоит из 58 компаний, из них почти две трети компаний пополнили портфель фондов, созданных с участием капитала РВК, в 2010 году.
Наибольший прирост в общее число одобренных проектов внес Фонд посевных инвестиций РВК – 20 портфельных компаний. Единовременно в постоянном pipe-line на рассмотрении в ФПИ РВК находятся более 50 предварительных заявок и 20 полных пакетов по сделкам. В настоящее время ведется работа по непосредственной увязке сроков рассмотрения заявок в ФПИ РВК с объемом запрашиваемых инвестиций, чтобы стимулировать предпринимателей на привлечение малых сумм инвестиций (до 3–7 млн. руб.). В отраслевом разрезе фонды с участием капитала РВК инвестировали в 2010 году преимущественно в биофарму, промышленное производство и информационные технологии (рис.2).
Рис. 2. Объем инвестиций фондов РВК в различные сектора экономики в 2010 г, млн. руб.
Как видно из диаграммы (рис.3), за 2010 год заметно изменилась и структура портфеля: добавилось два сектора экономики: «альтернативные источники энергии» и «строительные материалы».
Рис. 3. Объем инвестиций фондов РВК по секторам и годам, млн.руб.
Доли инвестиций фондов с участием капитала Российской венчурной компании по секторам экономики на конец 2010 гг. показаны на рис.4.
Рис. 4. Доли инвестиций фондов РВК по секторам экономики за 2007–2010 годы.
В 2010 году ОАО «РВК» начало активную международную деятельность. Был получен доступ российскими участниками инновационного процесса к передовым практикам и технологиям глобального инновационного рынка. Созданные Российской венчурной компанией два фонда в зарубежной юрисдикции Russian Venture Capital I LP и Russian Venture Capital II LP общим объемом 600 млн. руб. уже пополнили портфель ОАО «РВК», совершив инвестиции совместно с крупнейшими глобальными участниками рынка венчурного инвестирования.
В целях развития инвестиционной активности по приоритетным направлениям и развития инфраструктуры технологического бизнеса в 2010 году были разработаны концепции и в настоящее время запускаются фонды:
- Биофармацевтический кластерный фонд («БиоФонд РВК»);
- Фонд инфраструктурных инвестиций («ИнфраФонд РВК»).
Работа этих фондов по анализу проектов и инициированию инфраструктурных бизнесов де-факто уже начата, презентация фондов была проведена на форуме «Россия, вперед!» 13 декабря 2010 года.
«В следующем году мы планируем создание фондов по другим приоритетным отраслевым направлениям. Новые инвестиционные и инфраструктурные инструменты РВК призваны обеспечить синергию всему портфелю инициатив РВК, обеспечить эффективное партнерство технологических компаний с действующими на рынке игроками, как в части привлечения инвестиций, так и в части получения комплекса необходимых услуг», – сказал Андрей Валерьевич Введенский, директор департамента программ и проектов ОАО «Российская венчурная компания».
В 2010 году ОАО «РВК» было подключено к системе из 22-х региональных венчурных фондов инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере, созданных в 2006–2010 годах. Представители РВК были введены в попечительские советы этих фондов. Управляющим компаниям оказывается экспертная поддержка, по результатам которой инвестиционными комитетами фондов были одобрены 18 проектов (из 37 представленных) на общую сумму более 0,7 млрд. руб. ОАО «РВК» уже занимается продвижением портфельных компании этих фондов на рынке. В 2011 году ожидается заметное увеличение объема венчурных инвестиций, произведенных региональными фондами при экспертной и иной поддержке ОАО «РВК».
«Главной задачей взаимодействия с фондами, как созданными с участием капитала РВК, так и региональными, мы видим в организации и поддержке взаимовыгодных контактов между управляющими компаниями, инвесторам и предпринимателями. Прежде всего, мы рассчитываем на кумулятивный эффект от таких контактов, на возрастающую динамику обмена знаниями и опытом, лучшими практиками венчурного инвестирования, а не на физический объем капитала на рынке. Общее существенное увеличение объема венчурных инвестиций даст, по нашему убеждению, только взаимоумножение знаний и денег. Именно поэтому в 2010 году РВК существенно усилила экспертную поддержку инвестрешений, осуществила успешные операции на международном рынке, что сделало РВК де-факто авторитетным игроком на глобальной венчурной площадке. Фонды РВК удвоили вложения в инновационные компании. В 2011 году мы планируем и максимально развить успех, и разобраться с недостатками венчурного дела. Будущий год, я думаю, будет трудным, но захватывающе интересным», – отметил Ян Владимирович Рязанцев, директор департамента инвестиций и экспертизы ОАО «Российская венчурная компания».
29 декабря 2010 года состоялось заседание Совета директоров ОАО «Российская венчурная компания», на котором деятельность компании, направленная на активное развитие инновационной экосистемы, была оценена как успешная.
«Уже в 2009 году стал заметен позитивный эффект от программ развития инновационной экосистемы. Системная работа над процессами генерации сделок, развитие конкурсных, образовательных проектов, вовлечение опытных предпринимателей и менеджеров в качестве менторов в процесс развития компаний-стартапов – все это нацелено на результат. Позитивно воспринято инновационным сообществом появление инновационной повестки и историй успеха технологических компаний в СМИ, что крайне важно для привлечения все большего числа профессиональных и талантливых людей в нашу отрасль», – сказал Евгений Борисович Кузнецов, директор департамента развития и коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания».
Активная деятельность ОАО РВК по развитию инфраструктурs венчурного инвестирования и экосистемы инновационно-техгнологиченского предпринимательства в целом будет продолжена и в 2011 году.
«Конечно, мы еще в самом начале пути, но в целом удовлетворены теми результатами, которых удалось достичь в 2010 году, – резюмировал Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор ОАО «Российская венчурная компания». – Однако для поддержания заданного темпа роста инвестиций в новом, 2011 году, коллективу ОАО «РВК», да и всей созданной нами инфраструктуре, предстоит приложить еще немало усилий. В наших ближайших планах реализация комплексных программ по глобализации российской инновационной индустрии, стимулированию спроса на инновационные компании и производимую ими продукцию, развитию сервисной инфраструктуры инновационно-венчурной экосистемы и профессионализма ее участников, а также продвижению инновационной деятельности в целом».
Отдел по работе со СМИ КГ «Insiders»
- Войдите на сайт для отправки комментариев
Отличная работа, надо сказать. И позитивно, что в компании понимают, что это только начало пути. Всё-таки отставание от тех же США – 40–50 лет и надо догонять семимильными шагами.
То, что делает РВК и как институт развития венчурного инвестирования (а это поддержка разных мероприятий, конкурсов, грантов, это постоянные лекции и идеи по изменению уже неактуальной сегодняшнему дню предпринимательской культуры) и как «фонд фондов» (это поддержка дочерних фондов и собственно инвестиционная деятельность) – это очень нужные шаги и роль институтов развития еще предстоит по достоинству оценить, потому что масштаб станет виден на расстоянии в несколько лет.