Увеличение инвестиций в российские венчурные проекты сделал актуальной проблему спроса на инновационных менеджеров.

Заместитель гендиректора венчурного холдинга «Концерн РИО » Андрей Зыкин – классический пример инновационного менеджера. Чтобы холдинг получил субсидии от «Роснано» на реализацию проекта по производству термоэлектрических генераторов, Андрею Зыкину пришлось собрать экспертный совет, рассчитать себестоимость одного генератора, провести испытания, показать его потенциальному покупателю и договориться с заводом о запуске производства.

Инновационный менеджер организует цепочку превращения идеи в промышленный образец, цитирует «Секрет Фирмы» старшего инвестиционного менеджера «Роснано» Василия Костяновского.

Функции инновационного менеджера отличаются в зависимости от стадии проекта, считает главный партнер американского фонда Helix Ventures Евгений Зайцев. На первом этапе он должен оценить жизнеспособность идеи, защитить интеллектуальную собственности и довести идею до уровня, когда можно привлекать профессионалов и венчурные фонды. На более поздних стадиях инновационный менежер решает вопросы сертификации и маркетинга.

Президент «Сигма инновации » Леван Татунашвили признает, что одна из проблем российского венчурного рынка – нехватка квалифицированных инновационных менеджеров. Эффективные инновационные менеджеры – качественный штучный товар, что-то, вроде ученого-физика со степенью MBA.

В США менеджера можно нанять через руководителя. Самый распространенный способ найма в России – переманить руководителей из промышленности или других фондов.

Малочисленность прослойки инновационных менеджеров в России объясняется малой мотивацией. Зарплаты в несколько десятков тысяч долларов таким людям могут позволить себе только «Роснано» и РВК, хотя проекты, спроектированные такими управленцами, дадут отдачу в лучшем случае только через несколько лет. Обычная американская практика оплаты труда инновационных менеджеров – когда сотрудник получает оклад и опцион на долю в компании, которую он курирует.

Наличие в команде проекта инновационного менеджера – несомненный плюс для компании-заявителя. По словам Василия Костяновского очень малый процент заявителей «Роснано» могут адекватно представить себе рыночные перспективы своего проекта.