23 марта 2012 года на пресс-конференции в РАМИ «РИА Новости» ОАО «РВК» объявила о ребрендинге. Разработкой бренда занималась международная консалтинговая компания Strategic Consulting Group (SCG) London, специализирующаяся на дизайне и стратегическом консалтинге в финансовом секторе.

Для РВК наступил новый этап развития, точкой отсчета которого стал ее ребрендинг. Решение о ребрендинге было принято в начале 2011 года, когда стала очевидной необходимость отражения изменений, произошедших в компании за последние три года (новые стратегия, команда, инструменты), а также решения масштабных задач в тесном партнерстве с участниками рынка.

Важной частью ребрендинга стало решение о названии компании. С настоящего момента Российская венчурная компания в публичном пространстве будет использовать сокращенное наименование РВК.

Игорь Агамирзян, генеральный директор ОАО «РВК»:

«В настоящее время РВК готова продемонстрировать инновационному сообществу, что компания изменилась не только внутри, но и предлагает эффективные программы для развития рынка. Не скрою, что рассматривалось много вариантов названия, в том числе и революционных, когда компания принимает совершенно новое имя. Однако, приняв во внимание уже заработанные компанией известность и авторитет на рынке, остановились хорошо известном и даже привычном – РВК».

При создании бренд-платформы разработчики провели анализ текущего восприятия бренда РВК разными целевыми группами и дали рекомендации по его визуальному изменению, опираясь на опыт крупных инвестиционных компаний и венчурных фондов. Кроме исследований международных практик консультанты SCG использовали стратегию экспертных коммуникаций РВК, разработанную российскими исследователями, в которой представлены рекомендации по организации внутренней и внешней среды, а также по коммуникациям с внешней средой, включая позиционирование компании.

Клайв Вуджер (Clive Woodger), президент SCG London, комментирует:

«Новый бренд РВК трансформирует существующие ранее элементы идентификации бренда в современный, динамичный символ, несущий в себе идею прогресса, роста и взаимодействия. Треугольники, направленные в разные стороны, передают, с одной стороны, идею экспорта российских бизнес-идей и развития российского бизнеса за рубежом, а c другой стороны – идею международных инвестиций в Россию. Треугольник в центре передает идею стабильности и надежности РВК как организации».

«Нам было действительно интересно работать над проектом, стратегической задачей которого была разработка бренда, соответствующего ожиданиям и потребностям настоль широкого круга целевых аудиторий», – резюмировал президент SCG London.

Александр Потапов, заместитель генерального директора – исполнительный директор ОАО «РВК»:

«Ребрендинг компании в значительной степени является следствием стратегических инициатив компании. В частности, новая архитектура бренда РВК будет способствовать эффективной реализации запускаемой нами Партнерской программы, которая послужит инструментом формирования доверия и эффективного взаимодействия всех игроков инновационной экосистемы. Ключевой задачей партнерской программы станет устранение ряда провалов рынка через предоставление достаточного набора и качества консалтинговых услуг для стартапов, создание общерыночных измеримых критериев эффективности тех или иных инструментов поддержки развития стартапов, а также формирование прозрачного набора инструментов для роста компаний и привлечения инвестиций».

Еще одной важной темой пресс-конференции стал отчет об итогах работы компании, перспективы развития и основные направления деятельности.

За последние два года венчурные инвестиции в России значительно растут. Сейчас их объем составляет 4.4 млрд. долл. США по сравнению с 2 млрд. два года назад. Создано 112 фондов и порядка 90 управляющих компаний.

Игорь Агамирзян подвел итоги работы компании:

• Общий объем инвестиций составил 9.1 млрд. рублей, 2.4 млрд. из которых – в 2011 году (порядка 26% от общей суммы)
• Число проинвестированных компаний – 104, 44 из которых – в 2011 году.

«Компания за 2–3 года перешла на новый уровень работы, связанный с развитием и новым уровнем рынка, – говорит Игорь Агамирзян, – плотность экосистемы, в которой мы существуем, сначительно изменилась не только в финансовом плане, в количестве команд, управляющих компаний, стартапов, но и в уровне связей этих элементов.»

О перспективных направлениях развития РВК говорил заместитель генерального директора – исполнительный директор ОАО «РВК» Александр Потапов. Он продекларировал 6 основных направлений, в которых развивает свою деятельность компания:

1. Создание экосистемы венчурных инвестиций в России.
2. Повышение привлекательности инновационных компаний на рынке.
3. Развитие сервисной инфраструктуры.
4. Повышение профессионализма за счет проведения специализированных университетских и открытых программ.
5. Повышение и стимулирование спроса на инновационную продукцию на рынке.
6. Популяризация инновационной парадигмы среди молодежи, работников научной сферы, технической интеллигенции.

«Основная задача – аккуратное встраивание в экосистему, устранение препятствий для поступательного движения рынка. Рынок сам найдет свою дорогу, но мы должны подтолкнуть его в нужном нам направлении» – говорит Александр Потапов.

Справочная информация:

Об ОАО «РВК»

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 12, их размер — 26,1 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – более 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 104. Совокупный объем проинвестированных средств – 9,2 млрд руб.

О Strategic Consulting Group (SCG) London

Strategic Consulting Group (SCG) London — независимая международная консалтинговая компания, специализирующаяся на дизайне и стратегическом консалтинге в финансовом секторе. Основана в Лондоне в 1991 году. В России SCG London работает с 1998 года. За это время специалистами накоплен обширный опыт работы с такими финансовыми учреждениями как «Росбанк», «Русский Стандарт», Альфа-Банк, «Уралсиб», «Мой Банк», «Океан» и Москоммерцбанк.