РВК объявила о запуске Партнёрской программы

Друзья, с момента основания проекта прошло уже 20 лет и мы рады сообщать вам, что сайт, наконец, переехали на новую платформу.

Какое-то время продолжим трудится на общее благо по адресу https://n-n-n.ru.
На новой платформе мы уделили особое внимание удобству поиска материалов.
Особенно рекомендуем познакомиться с работой рубрикатора.

Спасибо, ждём вас на N-N-N.ru

7 ноября 2012 г.в Москве прошла ежегодная партнёрская конференция ОАО «РВК», в рамках которой был объявлен официальный запуск Партнёрской программы РВК.

Открывая конференцию, генеральный директор и председатель правления РВК Игорь Агамирзян рассказал участникам конференции о планах компании на 2013 год и задачах РВК по развитию экосистемы инноваций. Он отметил, чтодеятельность РВК как государственного института развития построена по программному принципу (7 программ) согласно «Направлениям работы ОАО «РВК» на 2011–2013 годы».

На конференции было заявлено, что РВК переходит на новый уровень выстраивания партнерских отношений. Если раньше компания использовала преимущественно партнерство «по необходимости» (например, арендуя офисные помещения и т.п.) или проектное партнерство (типичные отношения заказчик-подрядчик, инвестор-соинвестор и т.д.), то сегодня РВК готова к переходу на следующий уровень партнерства, основанный на единстве миссии. Этот уровень предполагает объединение ресурсов партнеров ради достижения общей цели.

В основе этого типа отношений лежат три основных принципа:

  1. Программный заказ (RFP, are quest for proposal) как новый формат работы с РВК;
  2. Формирование устойчивой «обратной связи» с рынком (то есть при формулировании принципов партнерских отношений РВК готова выслушать и учесть мнение рынка);
  3. Преемственность с ранее выстроенными партнерскими отношениями.

Игорь Агамирзян отметил, что переход РВК на работу по методу программного заказа (RFP) откроет дополнительные возможности для участников экосистемы, для развития всей инновационной системы России. Вместо технического задания на конкретный проект РВК будет собирать предложения рынка по реализации программной инициативы РВК, а затем выбирать из предложений потенциальных партнеров наиболее эффективный способ достижения установленных для этой инициативы KPI (КПЭ – ключевых показателей эффективности).

«С середины января 2013 года РВК переходит на Программный заказ как новый формат работы с нашей компанией, – сказал Александр Потапов, заместитель генерального директора – исполнительный директор, член правления ОАО «РВК». – Мы приглашаем к партнёрству игроков рынка, разделяющих основные взгляды РВК на концепцию инновационного развития. Ожидаем увидеть свежие идеи, не ставя при этом жёстких ограничений по бюджету проектов. Однако мы намерены работать только с жизнеспособными проектами, имеющими потенциал существовать на рынке самостоятельно».

Евгения Майер, руководитель службы по работе с партнёрами ОАО «РВК», в своем выступлении сделала акцент на целях, задачах и механизмах работы Партнёрской программы. В частности, она сказала:

«Партнёрская программа РВК нацелена на совместную работу компании и представителей венчурно-инновационной экосистемы РФ.Партнёрская программа создана, чтобы объединять и развивать субъекты инновационно-венчурной экосистемы РФ, вдохновляя их на совместное создание эффективной и конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной экономики».

«Миссия партнёрской программы – способствовать реализации миссии РВК путем обеспечения системного профессионального горизонтального сервиса по объединению и развитию субъектов инновационной экосистемы», – добавила Евгения Майер.

«Эффективная партнерская программа – сложный механизм, тонко сбалансированная система взаимоотношений, выгода от участия в которой должна быть очевидной всем участникам, – подчеркнул в заключение Игорь Агамирзян. – РВК, выслушав мнение рынка и опираясь на уже выработанные в предыдущие годы практики, намерена выстроить свою партнерскую программу именно таким образом».

В конференции приняли участие представители бизнес-инкубаторов, акселераторов, инновационных и предпринимательских ВУЗов, институтов развития, инновационных кластеров, ассоциаций, корпораций, занимающихся исследованиями и разработками, а также бизнес-ангелы, менторы, инвесторы и другие игроки рынка инноваций.

В ходе конференции сотрудники РВК представили партнёрские проекты, запущенные компанией в 2012 году. Активное обсуждение актуальных проблем конференции завершилось в формате панельной дискуссии о месте и роли институтов развития в экосистеме инноваций с точки зрения различных её представителей.

Пожалуйста, оцените статью:
Пока нет голосов
Источник(и):

NanoNewsNet.ru



svetlanna аватар

Партнерская программа РВК заметно расширилась – это реакция на изменения внутри рынка венчурной индустрии. Совместными усилиями вместе с другими институтами развития РВК добилась некоторой самостоятельности от рынка. Теперь речь идет уже о портфельном участии РВК в фондах, о создании частных фондов. И партнерство подразумевает более устойчивую связь с рынком.

Igorsotin аватар

Интересно наблюдать за ростом РВК как института развития. То, что предлагается сейчас – это, конечно, новый виток в развитии не только компании, но и всей цепочки институтов и практик в области и венчурного инвестирования и развития инновационных компаний.