Эксперты Агентства стратегических инициатив (АСИ) оценили итоги сопровождения 14 проектов, которым Агентство оказало поддержку. Руководители направлений АСИ представили результаты на заседании бюро экспертного совета 6 декабря, которое прошло под председательством Валерия Фадеева

Бизнес-проекты

Направление «Новый бизнес» представило проекты компанийQTECH и «ИнформИнвестГрупп», которые направлены на развитие отечественного производства телекоммуникационного оборудования. Меры поддержки со стороны Агентства позволили улучшить качество выпускаемых продуктов с учетом пожеланий потенциальных заказчиков, а также увеличить долю локализации по нескольким типам оборудования. За время сопровождения в Агентстве компании показали годовой рост выручки на 12–15%. Компания QTECH начала реализовывать программу выхода на новые рынки сбыта, приступила к сертификации и испытанию оборудования на предприятиях в странах Латинской Америки и Ближнего Востока.

Также был представлен проект по развитию речевых технологий и биометрии. Компания «Центр речевых технологий» – лидер российских передовых IT-решений, ее продукция продается более чем в 60 странах мира. Многие разработки не имеют аналогов и используются в США, Латинской Америке, Ближнем Востоке, Европе. Российский производитель инновационных интерполяционных экранов также получил поддержку Агентства. В результате, разработкой заинтересовались крупные госкомпании, банки – для оснащения медиа- видео-залов и инсталляций.

Важно отметить, что Агентство провело «адресную» работу с инициаторами проектов, помогло наладить коммуникацию с организациями и ведомствами при внедрении продукции и решений. В соответствии с планами сопровождения каждой компании АСИ организовало взаимодействие с институтами развития – по финансированию и экспортному продвижению.

• Проект «Развитие производства телекоммуникационного оборудования средними компаниями»
• Проект «Развитие производства энергоэффективной светотехники на основе светодиодных технологий»
• Проект «Производство отечественного коммутационного оборудования на основе технологии FPGA»

Лидер проекта: Юрий Шадрин, заместитель генерального директора ЗАО «ИнформИнвестГрупп»

• Проект «Развитие производства коммутационного оборудования QTECH»

Лидер проекта: Иван Шитиков, генеральный директор ООО «КЬЮТЭК»

• Проект «Развитие речевых технологий и биометрии»

Лидер проекта: Дмитрий Дырмовский, генеральный директор ООО «Центр речевых технологий»

• Проект «Развитие производства мультимедиа систем на базе оптической интерполяции и контрапертурной акустики»

Лидер проекта: Андрей Комолов, генеральный директор ООО «3Д-тек»

Образовательные проекты

«Молодые профессионалы» рассказали экспертам о дуальной системе образования, которая позволит проводить качественную подготовку рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промышленности. Главная задача, которую преследуют организаторы проекта – разработать модели участия предприятий в финансировании и реализации программ подготовки кадров, а также модели сетевого взаимодействия учреждений профобразования и предприятий.

При поддержке Агентства скорректированы нормативные акты и федеральное законодательство, которые регулируют отношения участников системы дуального образования. Минобрнауки внесло изменения в Федеральные государственные образовательные стандарты с целью увеличения практической составляющей образовательных программ дуальной модели обучения.

Также разработан проект Федерального закона о внесении поправок в Налоговый кодекс, что позволит мотивировать предприятия к участию в подготовке высококвалифицированных рабочих кадров. Законопроект предусматривает изменения, согласно которым к расходам на обучение будут относиться и расходы налогоплательщика, осуществленные на основании договоров о сетевой форме реализации образовательных программ, заключенных в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» с образовательными организациями. Указанные расходы будут признаваться при условии, если хотя бы один из выпускников указанных образовательных организаций, заключил трудовой договор на срок не менее одного года. 16 ноября 2016 года проект одобрен Правительством РФ и было принято решение внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

Еще один проект, который представило направление «Молодые профессионалы» – «Кодабра». В рамках проекта школьники проходят обучение по программированию и цифровому творчеству через создание игр, анимации, сайтов, роботов. С помощью сети волонтеров проводятся бесплатные вводные курсы в школах России. Благодаря участию в таких мероприятиях Агентства, как Форум стратегических инициатив, WorldSkills Hi-Tech, проекту удалось найти заинтересованных представителей бизнеса и государственной власти для дальнейшего тиражирования в субъектах РФ, в частности в Республике Татарстан и Свердловской области.

• Проект «Подготовка рабочих кадров, соответствующих требованиям высокотехнологичных отраслей промышленности, на основе дуального образования»
• Проект «Создание регионального (окружного) учебно-методического центра дуального обучения»

Лидер проекта: Дмитрий Саховский, директор ГБПОУ «Георгиевский региональный колледж «Интеграл»

• Проект «Кодабра»

Лидер проекта: Дарья Абрамова, директор АНО содействия развитию образовательной системы «Кодабра»

Социальные проекты

Большинство социальных проектов, результаты которых были представлены на Бюро, реализуются в рамках инициативы АСИ «Новое качество жизни лиц с ограниченными возможностями здоровья».

Уникальный высокотехнологичный медицинский экзоскелет для реабилитации пациентов с серьезными болезнями опорно-двигательного аппарата разработала компания «ЭкзоАтлет». Устройство предназначено для ходьбы с повторением максимально естественной походки здорового человека с дополнительной электростимуляцией мышц. «ЭкзоАтлет» зарегистрирован как медицинское изделие, получено индивидуальное регистрационное удостоверение. При поддержке Агентства заключены контракты на поставку экзоскелетов в медицинские реабилитационные центры Москвы и Тулы. 6 декабря «ЭкзоАтлет» объявлен «прорывом года» по итогам «Премии РБК-2016».

«Преодолей-ка» – еще один проект, который помогает реабилитации больных с нарушением опорно-двигательного аппарата, только уже – детей. В основу проекта заложена танцевальная инклюзивная методика. Дети с ОВЗ и здоровые дети вместе занимаются в танцевальном коллективе. Такой подход воспитывает чувство толерантности к детям-инвалидам, помогает им комфортно адаптироваться в социуме. Агентство совместно с лидерами проекта разработали и выпустили «Методику тиражирования танцевального проекта «Преодолей-ка» в регионах России». Также проект был включен в Сборник социальных проектов, рекомендованных к тиражированию в субъектах РФ – сегодня «Преодолей-ка» реализуется в 5 регионах.

В рамках проекта по развитию производства слуховых аппаратов и сети центров слухопротезирования АСИ занималось снятием барьеров, препятствующих развитию рынка. Лидерам проекта была оказана консультационная поддержка по использованию механизмов ГЧП для развития сети центров слухопротезирования. Агентство оказало содействие в разработке модели поэтапной локализации производства кохлеарных имплантатов и их комплектующих в рамках специального инвестиционного контракта группы компаний Исток-Аудио совместно с Датской холдинговой компанией William Demant S.A. Серийный выпуск продукции начнется с 2018 года.

• Проект «Обеспечение возможности вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» для лиц с ограниченными возможностями по слуху»
• Проект «Тиражирование методики инклюзивного танцевального проекта «Преодолей-ка» в России»

Лидер проекта: Анна Гонек, Президент фонда «Преодолей-ка»

• Проект «Цикл документальных фильмов «На ринге жизни»

Лидер проекта: Александр Газелов, тренер-эксперт Общественной палаты РФ по вопросам строительства гражданского общества и социального сиротства

• Проект «Создание и развитие производства активных экзоскелетов – Экзоатлет»

Лидер проекта Екатерина Березий, генеральный директор, со-основатель ООО «ЭкзоАтлет»

• Проект «Развитие производства слуховых аппаратов и сети центров слухопротезирования»

Лидер проекта: Егор Князев, руководитель отдела бизнес планирования ОАО «Исток-Аудио Интернэшнл»